Unternehmerisches Empowerment
Emotionale und rationale Intelligenz im Unternehmen entfalten.

Streitschlichtung

Konfliktabbau und unbeschwert  wirtschaften 


Bieten Sie Ihren Konflikten früh die Stirn. Lassen Sie vor allem kleine Konflikte nicht erst groß werden. Greifen Sie zum Beispiel bereits erste, kleine Verstörungen auf und lösen Sie die Widerstände. Kleine Verstörungen erkennt man bei sich zum Beispiel an einem leichten Bauchziehen. Bei seinem Gegenüber mitunter an neue Gesten oder Blicken.   

Nehmen Sie den Konflikten Angst und Schrecken. Wenden Sie die Konfliktenergie in konstruktive Energie um. Das ist nicht so schwer, wie man gemeinhin denkt. Es kommt hierbei auf die richtige Technik an.  

Je mehr konstruktive Konfliktsteuerung Sie in Ihr Unternehmen holen, desto besser wird Ihr Arbeits- und Unternehmensklima. Garantiert. 



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